提升效能转作风 优化管理抓服务
为进一步解放思想、提高认识，进一步理顺和优化各项行政工作，准确把握行政工作的特点、规律，努力提高行政工作能力和水平，强化各部门及子公司的沟通与协作，确保行政工作管理的规范性和高效性，为推动公司高质量发展作出更大的贡献。4月16日，兴义市万峰工业贸易有限公司召开行政工作会议，会议由公司党委委员、副总经理李会宁同志主持，公司党委副书记、董事邓杰同志出席会议，各部门、子公司负责人及行政文员等90余人参加会议。
会上，公司行政总监邓晓练同志从办文、办事、办会等方面，对近期行政工作中存在的问题进行了通报。
随后，李会宁同志对通报的典型问题进行了剖析，对进一步提升行政工作提出四点要求：
一是突出工作重点，认真做好服务工作。要完善工作制度和流程，强化审核把关和督促检查，改进督查方法，提高督查水平，适应新形势、新要求，不断锐意进取，创新工作的思路、内容和方法。
二是强化工作职能，做好行政参谋助手。围绕中心工作加强业务综合，全面掌握业务情况，发现问题、分析问题，把工作想在前面，把问题发现在前面，提出针对性意见和建议，要下大力气狠抓工作落实，强化执行力建设，坚决杜绝疲沓、拖拉等作风。
三是坚持求真务实，切实转变工作作风。大力提倡敬业精神和职业道德，进一步完善科学合理的岗位职责、考核制度和业绩评价制度，建立有效沟通机制，发挥团队精神，以高标准、严要求、认真细致的态度，高效、及时和精确地完成工作任务。
四是加强学习培训，提升行政队伍素质。强化培训和实践，狠抓理论学习，提高政策水平，熟悉党和国家的有关方针政策，精通行政管理的文秘业务专业知识，培养一专多精的综合性人才，全面提升综合素质。
会上，各部门、子公司代表结合业务特点，围绕行政工作中的痛点、难点展开讨论，分享了自己的经验和心得。
最后，邓杰同志全面总结公司近期的行政工作情况，并就今后的行政工作开展进行部署：
一要定位精准清晰化。从上至下，上至公司负责人，下至一线员工，都要找准自身定位，明白自己干什么、做什么，都要清楚工作上要统筹什么、调度什么。
二要岗位职责精细化。要严格按照公司党委提出的管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化、信息责任化“五化”管理抓好贯彻落实。
三要团结协作多样化。同事之间要团结协作，工作上要高效执行，部门与单位之间要务实配合。
四要学习培训常态化。党群、综合、人资要强化学习培训力度，定期开展培训，不断提高员工的专业技能和综合素质。
五要高效问责通报制度化。针对党委会、董事会、总经理办公会决策的事项，要高效督办、抓紧落实，对于敷衍了事、落实不力的部门及单位，要全力追责问责。
治病先治心，治乱先治政。通过此次会议，公司进一步明确了提升行政管理工作的方向和重点。下一步，公司将通过督查评比找问题、找差距、找不足，进一步提升思想政治素质和行政执行能力、行政管理和服务水平、推进行政管理工作规范化和高效化，夯实行政管理工作体系，不断适应发展新要求，奋力推进公司高质量发展再上新台阶。
编辑：黄廷富 代 奎
初审：田 园 万平玉
复审：邓晓练
审核：邓 杰 李会宁
