以“理”为基强技巧，以“例”为鉴增本领

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2024年第二季度全员营销战略

市场负责人、营销人员、策划人员

专题培训

为提升公司市场营销人员综合业务能力，实现公司“三业三度三提升”人才队伍建设目标，市场运营部于6月27日开展以“2024市场营销年、人人争当推介官”为主题的第二期专题培训。公司商务总监、市场运营部经理张鹏同志、市场运营部副经理余雷同志及各子公司业务工作负责人等30余人参会。

张鹏同志作培训前动员讲话，指出市场运营部将通过每季度一次系统、实用的市场营销培训课程作为实施公司资源大整合、贸易大整合、业务大整合、市场大整合的强有力抓手，加大各公司合作力度，互促共赢，不断提升员工的市场营销理论知识和实践技能，为公司产业发展、市场拓展提供有力支撑。

随后，市场运营部副经理余雷同志对培训纪律和培训流程进行介绍，组织参训学员开展分组学习，说明将以积分竞赛的形式评选出优秀团队、优秀组长、优秀学员。

一、现场观摩•以学促干

贵州海福农业发展有限公司总经理刘功带领全员现场观摩了海福农业公司魔芋种植区、加工厂区、产品展示厅，并试吃魔芋特色菜品和休闲食品，而后以讲座分享的形式对公司魔芋生产加工经销全产业链条发展思路进行介绍，提出在魔芋生产加工环节中的“六度”方法，即温度、熟度、厚度、硬度、白度、湿度。学员们进一步了解万峰工贸公司旗下的优质企业标准化生产、经营流程，在今后工作中可以更好地借鉴运用，以学促干。

二、理论强化·学以致用

理论学习

理论学习阶段，特邀讲师黔西南民族职业技术学院商务系酒店教研室主任朱思璇为参训人员讲授《销售技巧培训》，朱主任以实际案例为切口，通过生动的语言讲解，灵活地将公司旗下产品带入“关键销售理念”“销售8条黄金法则”等专业营销知识中积极开展互动，为学员们传授了市场营销的新理念和新思想，健全了市场营销过程中的系统知识短板。课程最后，朱主任针对性地讲解了在销售工作中应当遵循的销售礼仪，课堂气氛十分热烈，获得学员一致好评。

三、案例分析·集思广益

在案例分析阶段，刘功同志以公司清镇市门店经营为题，带领学员们开展了一次市场营销的头脑风暴。学员们通过分组讨论，并在会上大胆发言，对门店的运营策略建言献策。

团队风采

最终，通过积分累计的方式评选出本期培训的优秀团队“发疯”队，优秀组长徐世亮，优秀学员刘功、徐世亮、窦谋。

市场运营部始终牢牢把握公司市场营销部署规划，高站位谋划、高起点布局、高标准实施“强基兴企”之年各项举措，负起主要责任，以实际举措推动公司“市场营销年”工作任务的顺利开展，以推动培训提能力、实地调研解难题等多种工作形式为公司高质量发展注入更多新质生产力。

编辑：杨博黄廷富

初审：张鹏尹聘洋余雷

审核：邓杰

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